管理工作需要领导者刚柔相济的结合。通俗地说，管理就是严肃的爱，是一种对每个人负责任的真爱。就如同父母都爱自己孩子，但是在管教上，父母对孩子又都是严格要求。
严格管理不是冷酷无情，不是把员工当做生产工具和机器，一味地依靠制度来控制员工，而是要从关心和爱护员工出发，通过尊重员工的人格、理解员工的感情、维护员工的利益、保证员工的人身安全，来激发员工遵章守纪、服从严格管理的热情。
在职场中，每个人都有可能出现错误，遇见下属犯错的情况，要善于运用胡萝卜加大棒的政策进行处理，作为团队的领导者，在给胡萝卜的时候满脸堆笑，挥舞大棒的时候能“铁面无私”，让每一个下属对你既爱又怕，不得不围着你的指挥棒转。
三洋电器公司副社长后藤清一在松下做员工时，有一次，未经请示就擅自变更了承包定额的单价，这是为公司所不容许的事情，被松下知道了。松下一边骂，一边用捅炉子的铁通条使劲敲打火炉，通条都被敲断了。