现在，爱德华兹又回到了克劳莱德集团公司，因为这儿又出现了问题。当他在雷兰德汽车公司历险的时候，他仍同集团保持联系。1983年，他返回董事会上当上了非执行主席。由于他不在，致使克劳莱德公司的财运一落千丈。1978年，也就是爱德华兹离开的第二年，公司的利润涨到了3600万英镑，但马上就跌下去了，而且从此一蹶不振。虽然爱德华兹的评论家们说他播的种子，却由公司收获了，但要找到确凿的证据证明克劳莱德集团公司以前所取得的成就主要归功于爱德华兹谈何容易。因为他总是最终被别人窃取了胜利果实。
【经营之道】
爱德华兹因为卓越非凡的管理才能，而得到了赏识。人们说，爱德华兹有起死回生、妙手回春的本领，因而，哪儿出现问题，他就出现在哪儿，将困境中的公司拯救出来。他是一个从来都不辱使命的人。
爱德华兹天生是管理人才，他具有非凡的凝聚力，能使一盘散沙集结在一起成为一块攻克难关的石头。一个成功的领导者，不仅要具有决策力，还必须具备推动力，因为你必须要让成千上万的人为你奋斗，没有号召力这是万难办到的。
§14．用大脑代替双手
天才的投资大师——沃伦·巴菲特
一个企业家会考虑自己的资本——即企业会怎样；一个投资家，只会关心价格会怎样，这是两者的根本区别。同样，一个“企业家”会努力经营自己的企业，而一个“商人”则更关注企业的价格。对我们大部分人来说，老老实实地做“企业家”，成功的概率要比做一个包装和买卖企业的“商人”更大。